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CÔTE D’IVOIRE : “MINE & DEAL” ACCÉLÈRE LA STRUCTURATION DES PETITES MINES ET RÉVÈLE LE POTENTIEL DE L’EMAPE

Côte d’Ivoire : Mine & Deal révèle le potentiel de l’EMAPE
Abidjanpress/MowisePar Abidjanpress/Mowise01/05/20263 Minutes de Lecture
Acteurs du secteur minier réunis à Yamoussoukro
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À Yamoussoukro, le secteur minier artisanal ivoirien amorce une transformation stratégique. À l’occasion de la deuxième édition du workshop “Mine & Deal”, tenue le 30 avril 2026, les acteurs de l’exploitation minière artisanale et à petite échelle (EMAPE) ont mis en lumière les enjeux d’un secteur à fort potentiel, mais encore freiné par des contraintes structurelles.
Entre formalisation, modernisation et performance économique, l’EMAPE s’impose progressivement comme un levier de croissance inclusive en Côte d’Ivoire.

UN SECTEUR À FORT POTENTIEL EN QUÊTE DE STRUCTURATION

Portée par le Groupement des artisans miniers de Côte d’Ivoire (GRAMCI), la rencontre a permis de dresser un constat clair :

le secteur reste largement informel, malgré un potentiel économique significatif.

Selon Eugène Malan, la transformation du secteur repose sur plusieurs priorités :

  • accès aux technologies modernes
  • disponibilité des données géologiques
  • maîtrise des impacts environnementaux

Ces éléments apparaissent comme des conditions essentielles pour faire évoluer l’EMAPE vers un modèle plus structuré et compétitif.

 

VERS UNE ORGANISATION COLLECTIVE DU SECTEUR

L’une des annonces majeures du workshop concerne la création d’une confédération des organisations professionnelles des petites mines.

Cette initiative vise à :

  • fédérer les acteurs du secteur
  • renforcer leur capacité de représentation
  • structurer le dialogue avec les autorités

Une étape déterminante dans un secteur historiquement fragmenté.

LA DONNÉE GÉOLOGIQUE, LEVIER STRATÉGIQUE DE DÉVELOPPEMENT

Le rôle de l’information géologique a été au cœur des échanges.

Selon Seydou Moussa Koné, une meilleure connaissance du sous-sol permet :

  1. de sécuriser les investissements
  2. d’optimiser l’exploitation des ressources
  3. de lutter contre l’orpaillage clandestin

L’intégration d’outils de géolocalisation et de cartographie est ainsi présentée comme un facteur clé de modernisation.

UN ENGAGEMENT AFFIRMÉ DE L’ÉTAT

Représentant le ministère des Mines, du Pétrole et de l’Énergie, Seydou Coulibaly a réaffirmé l’engagement des autorités publiques.

Les axes d’intervention portent sur :

  • l’adaptation du cadre réglementaire
  • le renforcement de l’accompagnement technique
  • la formalisation progressive des acteurs

Une orientation alignée sur la stratégie nationale de développement du secteur minier.

DES INDICATEURS QUI CONFIRMENT UNE DYNAMIQUE POSITIVE

Les données présentées lors du workshop illustrent la montée en puissance du secteur :

  • 279 autorisations délivrées en 2025
  • 820 titres miniers en cours de validité
  • 977,2 kilogrammes d’or produits

Une part importante de cette production provient du segment semi-industriel, traduisant une évolution progressive vers des pratiques plus structurées.

DES CONTRAINTES PERSISTANTES À LEVER

Malgré ces avancées, plusieurs obstacles continuent de freiner le développement de l’EMAPE :

  • lourdeur des procédures administratives
  • exploitation dans des zones interdites
  • difficultés de formalisation des acteurs
  • enjeux environnementaux croissants

Ces défis structurants nécessitent des réponses coordonnées et durables.

DES INITIATIVES STRUCTURANTES POUR ACCÉLÉRER LA TRANSFORMATION

Face à ces enjeux, le GRAMCI mise sur des programmes innovants, notamment :

  1. le programme “100 AESI – 5 tonnes”
  2. l’amélioration de la productivité
  3. l’alignement sur les standards internationaux

Ces initiatives visent à transformer le secteur en profondeur, en conciliant performance économique et durabilité.

ANALYSE — L’EMAPE, FUTUR PILIER DU DÉVELOPPEMENT MINIER

Le workshop “Mine & Deal” met en évidence une tendance de fond :

la volonté de repositionner l’exploitation minière artisanale comme un moteur de développement économique.

Trois leviers apparaissent déterminants :

  • structuration des acteurs
  • modernisation des outils
  • encadrement institutionnel

La réussite de cette transformation dépendra de la capacité à :

  • formaliser les pratiques
  • sécuriser les investissements
  • intégrer les exigences environnementales

SYNTHÈSE

Un secteur en mutation.
Des acteurs en structuration.
Un potentiel économique confirmé.

Le workshop “Mine & Deal” marque une étape importante dans la transformation de l’EMAPE en Côte d’Ivoire, avec l’ambition d’en faire un pilier durable de croissance et d’inclusion.

 

 

 

ABIDJAN, 01 mai 2026
AbidjanPress

Analyse économique sectorielle

95% Un article structuré qui met en lumière les enjeux clés de l’EMAPE en Côte d’Ivoire.

Une analyse claire et complète d’un secteur en pleine transformation.

  • pertinence économique 95 %
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